10月31日，医疗信息科技公司在梁子湖高尔夫半岛假日酒店华山厅会议室召开2021年战略研讨及工作规划大会，对2020年公司供应链板块、研发板块及销售板块的工作进行总结汇报，对2021年工作做出新的规划，分析了面临的形势和存在的问题，推进可持续发展的战略布局和实施路径。

本次研讨会共分为三组，系统讨论了2020年战略执行分析、2021年战略环境分析及公司三年战略规划修订。公司总经理郑刚、副总经理王琨、副总经理管登科及各部门负责人出席了本次会议。本次会议由综合管理部经理杜玲主持。

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会议现场

Moment of the meeting

副总经理王琨-供应链版块规划工作汇报

◀王总讲到2021年供应链项目实施部的工作重心要专注于HPD系列软件项目的交付，为客户提供高效、专业的软件实施服务；项目规划部需专注于HPD系列软件的商务推广。同时强调，各部门需加强对人才的培养。

副总经理管登科-研发版块规划工作汇报

◀管总会上描述了他对2021年研发版块的整体规划，技术创新助力业务提升，以医疗信息化产品（HPD）为主，以定制开发与其他医疗信息化产品研发为辅，紧密围绕业务制定研发计划与人员结构调整。

◀会上，陆经理精彩分享了2021年销售部战略规划报告，进行了2020年销售部工作回顾与2021年市场环境分析，作出了2021年销售部新的规划，并提出了三大所需支持。

精彩分享

Brilliant speech sharing

会议进行到当天下午，小组研讨后填写了集团2021年战略修订调查问卷。各位领导及部门负责人带领小组成员们经过激烈的探讨，分析了公司2020年战略执行情况、公司2021年战略环境与公司三年战略规划修订。

这一场头脑风暴里大家摩拳擦掌，各小组都带来了自己的专业解读。小组代表围绕公司战略规划，务实求真，畅所欲言，创新发散。

精彩分享

    Brilliant speech sharing

 

◀此次战略研讨会最后，总经理郑刚作了总结性发言。郑总对医疗信息科技公司2021年的发展提出了新的思路，强调人工智能+软硬结合将是公司产品发展的方向。

美好时光

    Wonderful time

本次医疗信息科技公司【2021年战略经营分析会】在意犹未尽中接近了尾声，会议让我们认清形势，总结自我，增强了做好2020年最后一个季度工作的紧迫感和使命感。同时，会议又一次明确了2021年的整体目标，提振各项工作走在前列的信心和决心，谋篇布局、开疆拓土，医疗信息科技公司2021将实现新突破！